供應(yīng)室常見問題及原因分析分別是?

工作分配及工作區(qū)域布局不合理，供應(yīng)室管理制度不完善：供應(yīng)室往往物品繁雜，配給的人員及空間有限。

術(shù)后物品未歸位的原因

特殊手術(shù)、新開展手術(shù)或術(shù)中出現(xiàn)特殊情況、搶救等，會使原先準(zhǔn)備在手術(shù)間的一次性無菌物品未用上或需要更換，需要巡回護士拿回?zé)o菌物品柜并放好。但通常，術(shù)中巡回護士較忙，未能將拿回的一次性無菌物品準(zhǔn)確并按日期先后歸位。

你說的情況并不夠詳細(xì)。只有兩塊沒歸位的話，那它頂層顏色的方向?qū)α藳]有？如果頂層顏色已經(jīng)一致了那是不可能只有兩個棱塊位置對調(diào)的情況。那是魔方裝錯了，得拆開重裝。

手術(shù)病人防墜床防護不到位。 使用手術(shù)間物品未定位放置。 后的玻璃安瓶未規(guī)范處理，防護不到位。 搶救車管理： 氧氣枕未處于備用狀態(tài) 靜脈輸液及壓瘡的管理： 置管后護士未簽全名，記錄不全面。

未嚴(yán)格落實“三步安全核查”。術(shù)后病人交接時未詳細(xì)交接術(shù)中用藥、輸血、管道標(biāo)識。

根據(jù)查詢相關(guān)資料信息，手術(shù)物品清點時機第一次清點在手術(shù)開始前，第二次清點，在關(guān)閉體腔前，第三次清點在關(guān)閉體腔后，第四次清點在縫合皮膚后，確保準(zhǔn)確的手術(shù)物品清點及標(biāo)本處置術(shù)后注意事項等是在患者離開手術(shù)室前完成。

器械回收時間不定的解決辦法

1、建立備貨制度，根據(jù)手術(shù)項目的需要提前備足器械，減少缺貨和延遲交貨的風(fēng)險。建立應(yīng)急機制，當(dāng)出現(xiàn)延遲交貨等突發(fā)情況時，及時與供應(yīng)商進行溝通和協(xié)商，尋求解決方案，確保手術(shù)器械及時到達。

2、修改。對于醫(yī)療器械系統(tǒng)日期與的時間，應(yīng)定期由非利益部門進行維護，時間和現(xiàn)實時間不一樣可以讓設(shè)備技術(shù)員修改。醫(yī)療器械，是指單獨或者組合使用于人體的儀器、設(shè)備、器具、材料或者物品，包括所需要的軟件。

3、器械回收的最佳時機是器械使用后15分鐘到1小時內(nèi)。