專家:種植牙集采要擠出虛高的價(jià)格水分,種植牙為何那么貴?

1、種植牙貴不僅是種植體等材料貴，手術(shù)和修復(fù)治療等費(fèi)用也占據(jù)很大一部分。多地口腔醫(yī)院負(fù)責(zé)人表示，一臺(tái)種植牙手術(shù)的關(guān)鍵在于醫(yī)生的技術(shù)水平，一個(gè)專業(yè)的種植牙醫(yī)生普遍需要十年以上的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)。

簡(jiǎn)述醫(yī)療器械招標(biāo)存在的問題

1、醫(yī)療器械投標(biāo)中法律風(fēng)險(xiǎn)有承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

2、有的標(biāo)書還對(duì)產(chǎn)品的電氣安全標(biāo)準(zhǔn)提出要求，其實(shí)這是多余的要求，原因是國家電氣安全標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性的，否則是拿不到《醫(yī)療器械注冊(cè)證》的。

3、醫(yī)院成立醫(yī)療器械管理委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并組織衛(wèi)生材料集中采購工作。管理委員會(huì)由分管院領(lǐng)導(dǎo)掛帥，相關(guān)職能部門與委員會(huì)下設(shè)紀(jì)檢組、財(cái)務(wù)審計(jì)組、招標(biāo)評(píng)審組和采購供應(yīng)組，分工合作，協(xié)調(diào)一致，具體組織與實(shí)施集中招標(biāo)采購工作。

4、(1)踏勘組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘，不得單獨(dú)或分別組織一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。 (2)標(biāo)前會(huì)議所有投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中以及在現(xiàn)場(chǎng)踏勘的過程中存在的疑問在標(biāo)前會(huì)議中進(jìn)行答疑過程。

5、醫(yī)療器械招投標(biāo)流程繁瑣且涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，需要高度的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚请y的，而在招標(biāo)流程結(jié)束后，一般會(huì)簽訂合同或協(xié)議。

6、針對(duì)貨物類招標(biāo)文件編寫的幾種常見問題，保標(biāo)招標(biāo)網(wǎng)作了歸納?！皺z測(cè)報(bào)告”設(shè)置不合理在招標(biāo)文件中，常常出現(xiàn)需要在投標(biāo)時(shí)或者驗(yàn)收時(shí)提交指定檢測(cè)報(bào)告的字眼。

醫(yī)療器械的招標(biāo)標(biāo)書怎么做?

包括醫(yī)療器材標(biāo)書投標(biāo)單位的全稱、地址、授權(quán)人姓名、投標(biāo)人姓名、電話、傳真等聯(lián)系線索、日期，并分別簽名蓋章。投標(biāo)書后要附上有關(guān)附件。附件按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。

一般來說，標(biāo)書是先制作封面。封面上要有XX單位XX設(shè)備公開招標(biāo)、投標(biāo)編號(hào)、投標(biāo)文件、項(xiàng)目名稱、投標(biāo)單位、聯(lián)系方式、聯(lián)系人這幾個(gè)要素。

首先是目錄，然后有投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)表，分項(xiàng)報(bào)價(jià)表、供貨范圍表，投標(biāo)貨物說明，技術(shù)規(guī)格偏離表、商務(wù)條款偏離表、法人代表授權(quán)書，然后附資質(zhì)（復(fù)印件），售后承諾書等等。

以下是投標(biāo)文件怎么制作的方法：根據(jù)招標(biāo)文件，統(tǒng)計(jì)投標(biāo)需要的材料，列出清單。電腦打開利用Word制作投標(biāo)書，先制作封面投標(biāo)書，進(jìn)行排版標(biāo)書字體選擇大號(hào)黑色加粗字體，投標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)單位、投標(biāo)法定代表人列在封面。

標(biāo)書制作的六個(gè)簡(jiǎn)化版步驟 查看招標(biāo)公告，按照招標(biāo)公告要求獲取招標(biāo)文件。瀏覽查看招標(biāo)文件3~5遍，用筆劃出文件重點(diǎn)。記下招標(biāo)文件中的廢標(biāo)項(xiàng)，在制作標(biāo)書的時(shí)候一定要注意制作的標(biāo)書是否已經(jīng)都越過了廢標(biāo)項(xiàng)。

大型醫(yī)療設(shè)備帶量采可能存在的問題

錯(cuò)失商機(jī)：帶量采購?fù)ǔＪ谴笠?guī)模采購，能夠?yàn)楣?yīng)商帶來巨大的商機(jī)和收益。醫(yī)療機(jī)構(gòu)未能中標(biāo)意味著失去了與采購方合作的機(jī)會(huì)，無法從該采購項(xiàng)目中獲得收益。

但對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修來說，由于設(shè)備本身存在問題，且大多數(shù)的醫(yī)療設(shè)備較為落后，導(dǎo)致患者在進(jìn)行就醫(yī)時(shí)無法接收到最佳的醫(yī)療服務(wù)，影響患者的治療效果。

醫(yī)療器械未進(jìn)入陽采原因如下。醫(yī)療器械臨床使用尚未成熟、使用量暫時(shí)難以預(yù)估，尚難以實(shí)施帶量方式。在集中帶量采購過程中，根據(jù)臨床使用特征、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和中選企業(yè)數(shù)量等因素合理確定開拓市場(chǎng)提供空間。

年度設(shè)備采購計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)：年度設(shè)備采購計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)備委員會(huì)討論流于形式是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購效率低下的重要原因之一。