本項目產(chǎn)品屬于醫(yī)療器械行業(yè),但是直接面對的是消費者,主要采取零售的方式,前期通過藥店、超市和醫(yī)院三大銷售網(wǎng)接近最終消費者。
商業(yè)計劃書摘要寫法如下:公司簡介 企業(yè)名稱:中國股份有限公司;企業(yè)宗旨:為人類明天的智慧生活而努力;企業(yè)口號:讓物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)美好生活。
商業(yè)計劃書摘要(一) 本計劃書是以尋求合作為目的,向未來的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項目的策略、目標(biāo)、意義、市場、資金與投資分析等。
公司信息(Company Information)當(dāng)你為外部讀者寫一份執(zhí)行摘要時,要包括你的公司名稱、使命或目的的描述、聯(lián)系信息、地點以及經(jīng)營規(guī)模。在某些情況下,摘要會介紹創(chuàng)始人、投資者和公司領(lǐng)導(dǎo)。
商業(yè)計劃書的前言,一般是闡述商業(yè)計劃書的撰寫背景,以及商業(yè)計劃書的動機(jī),寫這份計劃的企業(yè)和個人對未來的希望,等等,是商業(yè)計劃書撰寫者特別想讓投資人第一眼看到的。 商業(yè)計劃書前言可以加,也可以不加。
市場前景摘要里,也需要大致的介紹一下市場環(huán)境,這個項目有怎樣的市場,有沒有發(fā)展空間。營銷策劃營銷策劃是商業(yè)計劃書的重中之重,在摘要里面當(dāng)然要體現(xiàn),把營銷策劃用的策略,有哪些重要的點,要在摘要中進(jìn)行表現(xiàn)。
1、我國醫(yī)院臨床藥學(xué)工作自80年開民以來,得到衛(wèi)生部的重視和支持,并將其工作作為評定醫(yī)院等級的一項重要內(nèi)容,因此在各地大醫(yī)院中工作開展得較好,在崗位方面,畢業(yè)生到制藥企業(yè)從事生產(chǎn)和銷售居多,這方面人才也是企業(yè)招聘的主體。
2、第三,要進(jìn)行目標(biāo)分解。你可以把你的目標(biāo)分解為幾個階段,然后分階段性的去完成。分成長期目標(biāo),中期目標(biāo),短期目標(biāo),甚至可以細(xì)分到每月每周都可以。最后,目標(biāo)實施。職業(yè)目標(biāo)經(jīng)過詳細(xì)分解后,就進(jìn)入了實施階段。
3、見醫(yī)院撒網(wǎng),先設(shè)定好一個片區(qū),把這個片區(qū)里的醫(yī)院、門診、衛(wèi)生站點、企業(yè)就醫(yī)中心都跑下,送點宣傳資料,最好搞個有獎?wù){(diào)查活動,給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)出幾個醫(yī)療企業(yè)里的難題,讓他們初步參與進(jìn)來答題送禮品。
計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。 在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
公司在全國所有省份及直轄市擁有分公司或辦事處,與全國1,000多家醫(yī)療器械代理商保持業(yè)務(wù)合作關(guān)系,公司產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入5,000多家醫(yī)院和10萬多家庭。
風(fēng)險分析與對策 醫(yī)療器械行業(yè)特殊,新興企業(yè)進(jìn)入門檻高。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,技術(shù)壁壘的終將被打破,一旦行業(yè)競爭失敗,公司將難以立足市場,有清盤的可能,損失大。
近年來,我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年,我國醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為3億元。
本公司以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗”為創(chuàng)業(yè)精神,立志在口腔醫(yī)療器械行業(yè)中闖出自己的一片天地。 公司戰(zhàn)略 立足于云南,輻射西部。在以昆明市區(qū)為營銷中心的基礎(chǔ)上,開拓區(qū)縣、地州市場,最終達(dá)到輻射西部地區(qū)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
注冊公司:按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),完成公司的注冊手續(xù),包括公司名稱核準(zhǔn)、設(shè)立登記、稅務(wù)登記等。 獲取許可和證照:根據(jù)所從事的行業(yè)和業(yè)務(wù),獲取相應(yīng)的許可和證照,如食品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證等。
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