醫(yī)學(xué)影像技術(shù)論文 篇1 【摘要】 醫(yī)學(xué)圖像在臨床應(yīng)用或科研中的物理問題、算法和軟硬件設(shè)計(jì)操作等，是醫(yī)學(xué)物理學(xué)的重要分支。醫(yī)學(xué)影像是人體信息的載體，可用于教學(xué)和科研、治療和疾病診斷。
1、如果您只是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的臨床試驗(yàn)，然后發(fā)表學(xué)術(shù)論文，沒有進(jìn)行注冊(cè)的話是不可以的，必須要進(jìn)行相關(guān)的注冊(cè)。
2、《醫(yī)療器械臨床評(píng)價(jià)技術(shù)指導(dǎo)原則》對(duì)于通過同品種醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)或臨床使用獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)要求中，明確數(shù)據(jù)應(yīng)是合法獲得的相應(yīng)數(shù)據(jù)。
3、注：臨床文獻(xiàn)資料是指“省級(jí)以上核心醫(yī)學(xué)刊物公開發(fā)表的能夠充分說明產(chǎn)品預(yù)期臨床使用效果的學(xué)術(shù)論文、專著以及文獻(xiàn)綜述”。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，醫(yī)療器械在現(xiàn)代的診療活動(dòng)中扮演著越來越重要的角色，各醫(yī)院醫(yī)療器械數(shù)量增加的同時(shí)，高科技含量不斷增加，使器械的維修問題也日益凸顯。
談現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 摘要：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，質(zhì)量水平的高低，反映了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力，質(zhì)量問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用和影響。
本刊主要報(bào)導(dǎo)醫(yī)療器械和生物醫(yī)學(xué)工程的開發(fā)、研制、生產(chǎn)、臨床應(yīng)用和醫(yī)械監(jiān)管等方面的新進(jìn)展，以及管理和維修等方面的新經(jīng)驗(yàn)。本刊是生物醫(yī)學(xué)工程和醫(yī)療器械學(xué)科領(lǐng)域的核心期刊，歡迎各界人士投稿，發(fā)表自己的真知灼見。
一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料，列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁(yè)，標(biāo)注方式按《GB7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行。
（4）重視質(zhì)量管理。我國(guó)的醫(yī)療設(shè)備較國(guó)外產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務(wù)上存在著較大的差距。重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，加強(qiáng)售后服務(wù)，是我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。（5）加強(qiáng)交流合作。
工商管理畢業(yè)論文怎么寫如下：論文題目：要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、醒目、新穎。目錄：目錄是論文中主要段落的簡(jiǎn)表。(短篇論文不必列目錄)提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。
理論聯(lián)系實(shí)際 畢業(yè)論文的題材十分廣泛，社會(huì)生活，經(jīng)濟(jì)建設(shè)，科學(xué)文化事業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域的問題都可以成為論文的題目，馬克思主義告訴我們，理論來源于實(shí)踐，理論為實(shí)踐服務(wù)，因此科學(xué)研究的選題首先要注意理論聯(lián)系實(shí)際。
一：題目。應(yīng)能概括整個(gè)論文最重要的內(nèi)容，言簡(jiǎn)意賅，引人注目，一般不宜超過20個(gè)字。論文摘要和關(guān)鍵詞。論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點(diǎn)。說明本論文的目的、研究方法、成果和結(jié)論。
選題不當(dāng)工商管理專業(yè)畢業(yè)生做出的畢業(yè)設(shè)計(jì)，就是在論文中對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行研究，然后運(yùn)用自身在這數(shù)年中積累下來的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去分析和解決所選擇的課題。
看你在企業(yè)里實(shí)習(xí)的是什么職位。先確定論題。做工商管理的話可以論管理中的一個(gè)點(diǎn)，展開。題目包含不要過大。
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