1、成立醫(yī)療器械公司的流程是怎樣的,成立醫(yī)療器械公司需要準備好那些相關的材料。
1、策略制定 根據(jù)不同的醫(yī)院科室和醫(yī)生的類型,制定相應的銷售策略。例如,可以重點推介某些特定的醫(yī)療器械或產(chǎn)品,或是在某個科室開展重點推廣活動等。聯(lián)合其他醫(yī)療器械供應商,開展聯(lián)合促銷活動,以增加銷售機會。
2、最好的辦法是有準備地拜訪器械科,成功銷售人員都是這樣做的。器科的負責人不一定具備很強的醫(yī)療工程知識,但他必定了解醫(yī)院對設備的需求以及各臨床科主任及院長的情況,為拜訪使用科室打好基礎。
3、了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到?jīng)Q策人,找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況,方便找準客戶的需求。
4、參加行業(yè)展會:參加醫(yī)療器械相關的展會可以讓你接觸到大量的潛在客戶,了解市場趨勢和競爭對手的情況。如果時間緊張,可以參加一些在線展會或者行業(yè)論壇。利用人際關系:建立廣泛的人際關系網(wǎng)絡可以幫助你獲取更多的客戶資源。
1、購進記錄,購進記錄要注明以下內(nèi)容:醫(yī)療器械產(chǎn)品的核準名稱、注冊證號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)批次、滅菌批次(如有)、包裝標簽說明書狀態(tài)、生產(chǎn)廠商、供應商、購貨數(shù)量、購貨日期、有效期(如有)等內(nèi)容,并由購進人員簽名。
2、企業(yè)采購記錄應當列明醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格(型號)、注冊證號或備案憑證號、單位、數(shù)量、單價、金額、供貨者、購貨日期等。
3、先寫管理制度。再根據(jù)制度的要求編制表單。檔案目錄如果只是關于質量管理的話,那么應該有:進貨記錄、出貨記錄、生產(chǎn)過程記錄,質檢記錄等,凡是與產(chǎn)品有關的過程,都得記錄 。
4、入庫驗收記錄必須記載:驗收日期、供貨單位、驗收數(shù)量、品名、規(guī)格(型號)、生產(chǎn)廠商、批號(生產(chǎn)批號、滅菌批號、有效期、注冊號、質量情況、經(jīng)辦人等。醫(yī)療器械入庫驗收記錄必須保存至超過有效期或保質期滿后2年。
5、醫(yī)院的醫(yī)療器械建立檔案的流程:合同的歸檔 采購檔案是大型醫(yī)療器械檔案的第一項,包括醫(yī)院的審議項、考察記錄、招標書、投標書、購買合同書等各項前期工作中形成的文字資料。
1、醫(yī)療設備 診斷設備類可分為八類: X射線診斷設備、超聲診斷設備、功能檢查設備、內(nèi)窺鏡檢查設備、核醫(yī)學設備、實驗診斷設備及病理診斷裝備。
2、一類醫(yī)療器械有:普通的外科手術刀剪、敷料等。二類醫(yī)療器械有:X線拍片機、B超、顯微鏡、生化儀等等。
3、有CT、核磁共振、DR系統(tǒng)、CR、工頻X光機、推車式B型超聲波診斷儀、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙、直線加速器等。大型醫(yī)用設備,是指使用技術復雜、資金投入量大、運行成本高、對醫(yī)療費用影響大且納入目錄管理的大型醫(yī)療器械。
4、衛(wèi)生室的基本設備通常包括以下幾項: 醫(yī)療器械:例如血壓計、體溫計、聽診器、口罩、手套、消毒劑等。 急救設備:例如急救箱、急救藥品、急救用品(如繃帶、敷料、止血帶等)。
和使用科室主任面,是否開展有相關檢驗項目,是否愿意合作。和醫(yī)政科談合作的價格,簽訂協(xié)議。與使用科室溝通試驗方案。按照方案執(zhí)行。匯總實驗結果,做臨床報告。操作人簽字,蓋臨床機構章。
準備試驗組、對照組,試驗品包裝,準備標簽、自檢證明,器械編盲。資料送交統(tǒng)計單位,回收CRF、剩余物資藥品回收或銷毀。
醫(yī)療器械檢驗是一個極其復雜的工作,也是質量體系中的一個重要環(huán)節(jié)。檢驗工作是按照質量標準規(guī)定的各項指標選擇合理的檢驗方式和技術對產(chǎn)品的質量進行綜合判定的活動。
本規(guī)范涵蓋醫(yī)療器械臨床試驗全過程,包括臨床試驗的方案設計、實施、監(jiān)查、核查、檢查,以及數(shù)據(jù)的采集、記錄,分析總結和報告等。
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