醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的組織機構(gòu)與職能圖

1、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的組織機構(gòu)有最高權(quán)力機構(gòu)—股東大會、企業(yè)管理中樞—董事會、企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行—經(jīng)理人員、企業(yè)監(jiān)督機構(gòu)—監(jiān)事會；部門有財務(wù)部、物流部、市場部，物流部（包括倉庫、質(zhì)管），市場部（包括開發(fā)、售后）。

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)(一) 時光如流水，不知不覺又迎來了新的一年，我想了很多，年終總結(jié)千遍一律無非就是上年度計劃目標完成了多少，實現(xiàn)利稅多少，再找出存在的不足之處，按照新年度的工作任務(wù)目標，制定糾正措施和實施計劃加以實施等等。

醫(yī)療器械的年度工作總結(jié) 篇1 xx年銷售業(yè)績狀況 XXDR1臺，XXCT一臺，ttDR一臺。完全沒有達到預(yù)期，整個FY市VIP客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。

醫(yī)療器械員工工作總結(jié)1 醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料(以下統(tǒng)稱醫(yī)療器械)是開展診療工作的重要基礎(chǔ)，加強對其采購、使用的管理，也是醫(yī)院管理工作的重要一環(huán)。

日常工作方面 本年度設(shè)備科加強了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好醫(yī)療設(shè)備的申請、論證、采購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作，承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。

醫(yī)療器械崗位職責(zé)

醫(yī)療器械銷售人員崗位職責(zé) 認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)條例，規(guī)范銷售工作行為。

醫(yī)療器械檢驗工對醫(yī)療設(shè)備、器械的整機、機組、元器件、零部件等的性能、質(zhì)量進行檢測、安裝、調(diào)試的人員。

職責(zé)：質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，貫徹執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量管理制度。對經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理并監(jiān)督實施。

職責(zé) 設(shè)備管理委員會負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進行，為臨床服好務(wù)，做好保障。

協(xié)助護士長請領(lǐng)各種醫(yī)療器材、敷料和藥品，經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，征求意見，改進工作。增收節(jié)支，開展收舊制度。

我是做醫(yī)療器械渠道銷售的,請問年終總結(jié)怎么寫呀?

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)(一) 時光如流水，不知不覺又迎來了新的一年，我想了很多，年終總結(jié)千遍一律無非就是上年度計劃目標完成了多少，實現(xiàn)利稅多少，再找出存在的不足之處，按照新年度的工作任務(wù)目標，制定糾正措施和實施計劃加以實施等等。

對銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系的建設(shè)工作中，商務(wù)部歷年來都是孜孜不倦地工作并不斷地創(chuàng)作出適合我們內(nèi)部管理的商務(wù)關(guān)系，真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用，為銷售總部及公司決策提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及管理意見。

銷售年終總結(jié)常用開頭語： 伴隨新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。

做一份醫(yī)療器械銷售半年工作總結(jié)，主要分析下我對這個行業(yè)的了解以及看法。 在我國，大中型醫(yī)院日常工作極為繁忙，其設(shè)備多在超負荷運轉(zhuǎn)。不少醫(yī)院都表示，為了獲得及時的維修服務(wù)，他們寧愿多出點錢，甚至?xí)徺I一些維修零件庫存?zhèn)溆谩?/p>

工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點：你對崗位和工作上的認識具體你做了什么事 你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。

求市場部和銷售部的工作職責(zé)

1、市場部的職能是：市場調(diào)查，市場細分，市場競爭分析，市場預(yù)測，制定市場營銷計劃與廣告計劃，品牌管理與營銷控制。銷售部的職能是：銷售渠道的管理與維護，產(chǎn)品價格體系的維護，銷售促進的具體實施，市場信息的反饋，帳款的回收等。

2、按職能劃分，市場部負責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離，銷售部負責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離。銷售部：專門負責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)銷售，多在一線工作。

3、按職能劃分，市場部負責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離，銷售部負責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離。\x0d\x0a市場部的主要職責(zé)有十五大方面。\x0d\x0a1)制定年度營銷目標計劃。

4、撤展物品進出展館等服務(wù)工作事項。市場部：主要負責(zé)促銷與市場推廣，通俗點就是搞點什么促銷活動，搞點廣告策劃。銷售部：專門負責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)銷售。負責(zé)展會的展位與廣告銷售，主要是銷售展位。對于簽約參展的客商提供售后服務(wù)。

5、市場部職能： 實現(xiàn)企業(yè)銷售目標。制訂和實施銷售計劃。銷 銷售部 以產(chǎn)品銷售為主要工作的部門。