企業(yè)采購管理非?；靵y,如何才能讓企業(yè)采購管理更規(guī)范、陽光呢?

因此公司在對每一個采購工作期間資訊要妥當(dāng)管理，人可以再招，但信息與經(jīng)驗是一時招不回來的。 采購員自身的工作做得越細(xì)，越詳盡，越有根有據(jù)、有分析，對采購管理者更有威力和殺傷力。

采購部門內(nèi)部要設(shè)立內(nèi)控管理小組，自己審查自己，自己發(fā)現(xiàn)問題，早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，不要等問題出現(xiàn)后才去反思堵漏。采購內(nèi)部的審計應(yīng)從計劃到付款全流程掌控，通過流程化、系統(tǒng)化、信息化實現(xiàn)陽光采購。

建立明確的采購策略和政策：制定和明確企業(yè)的采購策略和政策，包括采購目標(biāo)、采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同管理要求等。確保采購活動與企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求相一致，并提供明確的指導(dǎo)原則。

節(jié)約采購成本 統(tǒng)一平臺采購，解決事后貼票報銷、跟蹤送貨等事宜，直接降低采購人力成本和物流成本。優(yōu)化采購服務(wù)體驗感 實現(xiàn)集中式、一站式采購，所有采購費用統(tǒng)一由公司對賬支付，無需采購員墊付物資款項。

陽光采購服務(wù)平臺官網(wǎng)如何看是不是帶量采購還是普通采購

1、集采即帶量采購，是國家藥品組織的藥品集中采購制度的重大改革，首先由4+7城市試點，目前已在全國范圍開展，其采購文件中注明在藥品采購時需約定采購量。

2、點擊中國電信官方網(wǎng)站，進(jìn)入官網(wǎng)首頁再點擊陽光采購網(wǎng)即可。陽光采購是指通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布采購信息、接受供應(yīng)商報價、由系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的比選條件確定供應(yīng)商，通過合理的競價議價談判，有效降低采購成本，提高采購效率。

3、查看信息的方法：可以在“企業(yè)申報公示”和“產(chǎn)品申報公示”模塊中查詢到自己的相關(guān)信息。