1、了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到?jīng)Q策人,找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況,方便找準客戶的需求。
1、提供案例和證據(jù)支持:我們的器械已被廣泛使用,并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究,我們的器械在準確性和可靠性方面超過了競爭對手。
2、網(wǎng)絡撒網(wǎng)搞各種前期的準備,比如上列表網(wǎng)、百度、58同城等做推廣,讓人知道您和您的公司,起碼百度出來好幾頁。
3、自己可以辦一個健康培訓班來獲取目標資源??梢远ㄆ诮M織一批患者免費體驗,打口碑宣傳,以此獲取客源。
4、代理招商:代理商可以委托其他醫(yī)療器械經(jīng)銷商進行代理招商。這種方式可以快速拓展招商渠道,但是需要選擇合適的代理商,并做好管理和協(xié)調(diào)。口碑營銷:代理商可以通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,讓客戶為自己推薦客戶。
5、一般情況下,銷售醫(yī)療設備是需要向客戶收取一定費用的。但是,如果醫(yī)療設備沒有收費項目,那么銷售的方式可能會有所不同。
6、醫(yī)療器械銷售找客戶的方法如下:做醫(yī)療器械你面對的客戶都是科室護士長,科室主任,設備科科長,分管院長等上層人物。他們所在的辦公室都是封閉式的場所,盲目的去找可能很難找到。但是你在去找之前得做好一定的功課。
1、醫(yī)院根據(jù)當年采購計劃,按照常規(guī)處理;或者根據(jù)你的工作力度,進行相應處理。由院長批準或院長會或采購辦批準后,交器械科采購。器械科長會根據(jù)產(chǎn)品情況選擇一家或多家供應商進行多次談判。
2、最好的辦法是有準備地拜訪器械科,成功銷售人員都是這樣做的。器科的負責人不一定具備很強的醫(yī)療工程知識,但他必定了解醫(yī)院對設備的需求以及各臨床科主任及院長的情況,為拜訪使用科室打好基礎。
3、了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到?jīng)Q策人,找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況,方便找準客戶的需求。
提供案例和證據(jù)支持:我們的器械已被廣泛使用,并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究,我們的器械在準確性和可靠性方面超過了競爭對手。
器械科長首先要稽核儀器的資質(zhì),所有的檔案材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定的遞交。器械科長負責商務談判,他可能不懂機器,但是懂商務要求服務條款等,銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務承諾進行表述,特殊要求由公司領導層決定。
要想做好銷售工作,關鍵還是要制定營銷人員的工作激勵制度、確定好銷售目標和盈利控制、提高售后服務水平等。下面一起來了解一下如何做好醫(yī)療器械耗材銷售工作吧。
利用公司資源:醫(yī)療器械公司通常會提供一些資源來幫助銷售人員尋找客戶,如市場調(diào)研報告、客戶數(shù)據(jù)庫等??梢越柚@些資源來尋找潛在客戶。
了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到?jīng)Q策人,找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況,方便找準客戶的需求。
1、臉皮要厚。下定決心了干的話,磨也要磨厚。因為你面對的是一個專業(yè)度優(yōu)越感極高的群體,醫(yī)生。而且一般都是資深醫(yī)生走上管理崗位負責器械的采購選擇。自身的專業(yè)深度,知識覆蓋廣度,原因參考第一點。
2、了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到?jīng)Q策人,找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況,方便找準客戶的需求。
3、最好的辦法是有準備地拜訪器械科,成功銷售人員都是這樣做的。
4、◆推銷產(chǎn)品時,要合理安排時間,要根據(jù)客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時總結經(jīng)驗,不斷提高。
5、采購程式 ①低值易耗醫(yī)療器械采購 耗材采購,對正在使用的耗材,使用人做計劃,報給器械科處或裝置科/處,以下簡稱器械科采購。
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