1、提供案例和證據(jù)支持：我們的器械已被廣泛使用，并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構(gòu)的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究，我們的器械在準(zhǔn)確性和可靠性方面超過了競爭對手。
醫(yī)療器械經(jīng)營，是指以購銷的方式提供醫(yī)療器械產(chǎn)品的行為，包括采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務(wù)等。醫(yī)療器械批發(fā)，是指將醫(yī)療器械銷售給具有資質(zhì)的經(jīng)營企業(yè)或者使用單位的醫(yī)療器械經(jīng)營行為。
目前，市場上醫(yī)用器械的銷售方式可大致分為三種：一是社區(qū)定點或不定點銷售，俗稱“跑腿式”。第二種是會議營銷，具體還可分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型。
可以定期組織一批患者免費體驗，打口碑宣傳，以此獲取客源。
1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核。 客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。
2、作為醫(yī)藥代表，平時的工作任務(wù)主要包括以下幾個方面： 客戶拜訪：醫(yī)藥代表定期拜訪醫(yī)生、藥店和其他醫(yī)療機構(gòu)，與他們建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系。他們向醫(yī)生介紹公司的藥品、醫(yī)療設(shè)備或其他醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品，提供專業(yè)的信息和建議。
3、全球醫(yī)療器械銷售代表就業(yè)近年來已經(jīng)表現(xiàn)出強勁和可持續(xù)的增長。醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計算機軟件。
4、器械科長首先要審核儀器的資質(zhì)，所有的文件材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定的遞交。
1、最好的辦法是有準(zhǔn)備地拜訪器械科，成功銷售人員都是這樣做的。器科的負(fù)責(zé)人不一定具備很強的醫(yī)療工程知識，但他必定了解醫(yī)院對設(shè)備的需求以及各臨床科主任及院長的情況，為拜訪使用科室打好基礎(chǔ)。
2、了解客戶的組織架構(gòu)和工作程序 了解組織架構(gòu)的目的是為了找到?jīng)Q策人，找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設(shè)備需求和消耗情況，方便找準(zhǔn)客戶的需求。
3、提供案例和證據(jù)支持：我們的器械已被廣泛使用，并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構(gòu)的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究，我們的器械在準(zhǔn)確性和可靠性方面超過了競爭對手。
4、銷售是一個團(tuán)隊協(xié)作下的個人負(fù)責(zé) 銷售過程中統(tǒng)一表達(dá)公司的價值、服務(wù)和承諾 醫(yī)療器械銷售是個人為主的長程拜訪，需要“慎獨”和專注，贏得客戶尊重。公司的相關(guān)約定。
做醫(yī)療器械銷售待遇方面主要還是看個人能力的，一般是2000-10000左右月薪。需要有醫(yī)療方面的專業(yè)知識和設(shè)備方面的知識，人際關(guān)系處理要好，不過比較辛苦，如果沒有客戶的情況下，要發(fā)展是比較困難，除非有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)。
醫(yī)療器械銷售代表就業(yè)前景非常不錯的。醫(yī)療器械銷售有非常好的前景和收入的，多次經(jīng)濟(jì)危機都會影響很多行業(yè)，但醫(yī)療器械行業(yè)相對比較穩(wěn)。全球醫(yī)療器械行業(yè)近年來已經(jīng)表現(xiàn)出強勁和可持續(xù)的增長。
：醫(yī)藥銷售目前整體環(huán)境相比以前規(guī)范很多、相關(guān)政策、競品、市場潛力等方面也發(fā)生很大的變化。
醫(yī)療器械銷售的周期比較長，因為不會經(jīng)常大量的上，但是單價比較高。這是一個極度暴利的行業(yè)，足夠吸引人的。同時，他也算得上是個骯臟的行業(yè)。樓上說得對，耐得住寂寞，比一般的銷售更要耐得住寂寞。
好不好做，是看人的，對于有的人來說好做，對于有的人來說不好做，不是所有的人都適合銷售的。
做醫(yī)療器械公司賺錢的。做藥和醫(yī)用耗材銷售就像是“打井”，只要打了一口井，每天都有水喝。
1、了解客戶的組織架構(gòu)和工作程序 了解組織架構(gòu)的目的是為了找到?jīng)Q策人，找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設(shè)備需求和消耗情況，方便找準(zhǔn)客戶的需求。
2、銷售之前了解客戶的組織結(jié)構(gòu)和工作程序，理清工作瞬息和工作重點。組織結(jié)構(gòu)：醫(yī)院里申請采購的部門是使用科室或者使用的人；申請方式有口頭要求或者書面呈述，填寫采購申請，決策部門是院長或者是院長會。
3、器械科長首先要稽核儀器的資質(zhì)，所有的檔案材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定的遞交。器械科長負(fù)責(zé)商務(wù)談判，他可能不懂機器，但是懂商務(wù)要求服務(wù)條款等，銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務(wù)承諾進(jìn)行表述，特殊要求由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定。
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