了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到決策人，找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況，方便找準客戶的需求。
醫(yī)療器械促銷的目標設定分為五個層次：去擬上市的民營企業(yè)工作并拿到股權或者期權。大部分人其實是很難拿到上市公司原始股的。對普通人來說，高層也是難以企及的，因為往上走不僅需要學歷和能力，更需要關系和運氣。
醫(yī)療器械促銷的目標如下：有效傳播醫(yī)療器械企業(yè)的產品信息；加快醫(yī)療器械新產品進入市場的進程；引發(fā)醫(yī)療器械用戶的購買欲望；促使醫(yī)療器械用戶建立消費習慣，進而提升銷量；塑造良好的企業(yè)形象，提高品牌知名度。
目標設定 明確本周的銷售目標：例如，您計劃在本周內完成多少銷售額，或者在醫(yī)院中建立多少個新的客戶關系。將目標分解為具體的任務，例如每天需要拜訪多少個客戶、需要了解哪些產品信息等。
產品層次包括五個：核心利益，基礎產品，期望產品，附加產品，潛在產品。每個層次都增加了更多的顧客價值，它們構成顧客價值層級（customer value hierarchy）。
目標市場營銷(STP營銷)由三個步驟組成：①市場細分。②目標市場選擇。③市場定位。 1)市場細分。
■ 分析各類客戶心理目前，市場上醫(yī)用器械的銷售方式可大致分為三種：一是社區(qū)定點或不定點銷售，俗稱“跑腿式”。第二種是會議營銷，具體還可分為單一會議營銷型和復合會議營銷型。
1、提供案例和證據支持：我們的器械已被廣泛使用，并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構的成功案例或客戶的見證。根據獨立研究，我們的器械在準確性和可靠性方面超過了競爭對手。
2、器械科長首先要稽核儀器的資質，所有的檔案材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定的遞交。器械科長負責商務談判，他可能不懂機器，但是懂商務要求服務條款等，銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務承諾進行表述，特殊要求由公司領導層決定。
3、了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到決策人，找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況，方便找準客戶的需求。
4、目前封閉式銷售和經銷模式已成為體外診斷行業(yè)內普遍的業(yè)務模式。在整個醫(yī)療器械產業(yè)鏈中，器械商業(yè)流通環(huán)節(jié)作為連接醫(yī)療器械生產廠商與各級醫(yī)療機構的紐帶，扮演著承上啟下的重要角色。
我國醫(yī)院臨床藥學工作自80年開民以來，得到衛(wèi)生部的重視和支持，并將其工作作為評定醫(yī)院等級的一項重要內容，因此在各地大醫(yī)院中工作開展得較好，在崗位方面，畢業(yè)生到制藥企業(yè)從事生產和銷售居多，這方面人才也是企業(yè)招聘的主體。
第三，要進行目標分解。你可以把你的目標分解為幾個階段，然后分階段性的去完成。分成長期目標，中期目標，短期目標，甚至可以細分到每月每周都可以。最后，目標實施。職業(yè)目標經過詳細分解后，就進入了實施階段。
見醫(yī)院撒網，先設定好一個片區(qū)，把這個片區(qū)里的醫(yī)院、門診、衛(wèi)生站點、企業(yè)就醫(yī)中心都跑下，送點宣傳資料，最好搞個有獎調查活動，給醫(yī)院領導出幾個醫(yī)療企業(yè)里的難題，讓他們初步參與進來答題送禮品。
銷售策略與目標 本項目產品屬于醫(yī)療器械行業(yè)，但是直接面對的是消費者，主要采取零售的方式，前期通過藥店、超市和醫(yī)院三大銷售網接近最終消費者。
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